Acerca de nosotros
GERENCIA DE PROYECTOS
Administramos los recursos técnicos y económicos con un equipo interdisciplinario, coordinando el desarrollo del modelo financiero, el control del presupuesto, la ejecución del cronograma, y la contratación de las diferentes actividades con contratistas previamente calificados, para lograr un resultado óptimo en un tiempo estimado y al costo propuesto.
Buscamos la efectividad de una manera eficiente tanto para los inversionistas como para los clientes de los proyectos.
¿Tiene un proyecto que quiera desarrollar?
¡Contáctenos hoy mismo!
CONCEPTUALIZACIÓN Y ESTRUCTURACIÓN
- Ubicación, estudio de vías de accesos, sitios de interés, colegios, etc.
- Análisis Jurídico del Predio.
- Interpretación de la norma.
- Análisis del Mercado de la zona.
- Pre-diseño arquitectónico y cabida del lote.
- Pre- factibilidad financiera.
- Modelo financiero.
COMERCIALIZACIÓN Y PROMOCIÓN
Conceptualización
A. Análisis de Mercado -Tendencias –
B. Análisis de producto
C. Diseño conceptual de producto
a. Como resultado del análisis de mercado
b. Ajuste de las características del producto.
Plan de Mercadeo
-
- Producto Características de producto Mezcla de productos Ventajas competitivas
- Publicidad y Promoción Acompañamiento en el desarrollo de Imagen – Nombre – Logo -Campaña Publicitaria -Ayuda ventas
- Canal de comercialización – Equipo de ventas Referidos Aliados Inmobiliarios
- Listas de precios – Construcción listas de precios Desarrollo formas de pago Descuentos y Negociaciones
- Control de Resultados – Análisis de los resultados de campaña Ajustes de campaña
1. Plan de Ventas
-
- Ritmo de ventas
- Presupuesto
- Control de ventas
- Equipo Comercial:
- Selección
- Capacitación
- Motivación
- Permanencia
- Profesionalismo
- Contratos
- Control de recaudos
- Escrituración
- Administración de las ventas:
- Informes de ventas
- Trámite de contratos de clientes
- Estructuración del plan de comisiones y bonificaciones.
2. Clientes
-
- Segmentación
- Definición de perfiles de clientes
- Seguimiento
- Fidelización de clientes
- Fortalecer relaciones
- Comunicación efectiva
- Servicio al cliente
3. Manejo de Sala de ventas y Apto Modelo
Diseño de necesidades comerciales para el funcionamiento de la Sala de Ventas. Formatos de control Elementos de promoción de proyectos ( Maqueta, Render, Cuadro de puntos etc.) Formato de registro de clientes Sofware de control de ventas 4. Gestión de Estructuración Fiduciaria Selección de la modalidad de Fiducia Asesoría en la minuta de encargo fiduciario. Documentos necesarios para la vinculación a la Fiduciaria. Entrenamiento de la Fuerza de Ventas en el diligenciamiento del encargo fiduciario Control de recaudos de la Fiduciaria. Conciliación de cuentas
-
- Nuestra disciplina organizacional es la excelencia operacional.
- Basados en el ciclo PHVA ( PLANEAR, HACER, VERIFICAR, ACTUAR )
- Enfoque basado en un sistemas de sistemas
- Organización por procesos – Mapa de Procesos – Procesos Estrategicos
- Procesos Clave
- Procesos de Apoyo
- Levantamiento de procedimientos
POR QUÉ NOSOTROS
Quotta International Brokers es un grupo gerencial con 30 años de trayectoria en Gerencia, Estructuración, Mercadeo y Ventas Inmobiliarias, con conocimiento integral del Mercado inmobiliario colombiano.
Somos especialistas en Gerencia y Desarrollo de planes estratégicos de Mercadeo y expertos en Estructuración y control de Equipos Comerciales, contamos adicionalmente con amplios conocimientos en la administración eficiente de ventas.
Somos los creadores de la metodología CPI (Comercialización de Proyectos Inmobiliarios) que integra el proceso de Mercadeo y ventas para proyectos inmobiliarios.
- Gerencia de mercadeo y ventas de proyectos nacionales para Arias Serna Saravia:
-
- Bogotá: Proyecto Summum, La Pradera de Potosí, La Reserva de Potosí, Arboretto, Hacienda Dos Maderos.
- Santa Marta: Sierra Laguna y Cabo Tortuga.
- Gerencia, mercadeo y promoción de proyectos nacionales:
- Gerencia de mercadeo y ventas para Hoteles Irotama, proyecto Irotama XXl.
- Promoción de proyectos Internacionales:
- Florida: Blue Condominium, Marina Blue, Marina Grande, One Miami, Quantum, Solé, Brickell on the River, Marina Grande Daytona.
- New York: Trump Soho, William Beaver House.
- Las Vegas: Allure Las Vegas.
- Desarrollo de proyectos:
-
- Ubaté: Condominio Rocas de Zunubá
-
- Conceptualización del proyecto acorde a los requerimientos del mercado
- Vender su proyecto en el menor tiempo posible
- Menor tiempo para lograr el punto de equilibrio
- Mejora los Ingresos del flujo de caja
- Disminución de los costos financieros
- Incremento de la rentabilidad del proyecto
- Eliminación de los costos fijos de estructura de ventas.
- Gestión y control de recaudos
- Acompañamiento Comercial durante gestión, desarrollo y cierre de proyecto
- Administración integral de clientes